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EMPRESAS FAMILIARES:
Claves para Llevar
a la Familia y la
Empresa al Éxito Modalidad: Remota

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DESCRIPCIÓN

De acuerdo con las estadísticas, solo aprox. 3% de las empresas familiares llegan a la cuarta generación. El curso aborda los diversos aspectos claves que contribuyen al éxito tanto de la familia como de la compañía familiar, de tal manera que el legado familiar trascienda generaciones, crezca y perdure.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año.
  • Modalidad: Remota
  • Clases: 5, 12, 19 y 26 de agosto; 2, 9 y 16 de septiembre.
  • Horario: Sábados de 9:00 a.m. a 12:00 m.
  • Inversión: S/ 1,950
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti.

OBJETIVOS

•  Identificar los aspectos claves que permiten mantener un equilibrio entre la familia y la compañía familiar.
•  Familiarizarse con las herramientas y estructuras del gobierno familiar y corporativo.
•  Analizar los componentes de un protocolo familiar.

TEMARIO

  • + Particularidades y retos de las empresas familiares.
  • + Las amenazas y la sobrevivencia de las empresas familiares.
  • + El plan estratégico y sus particularidades.
  • + ¿Quién puede ser accionista?
  • + La política de empleo de los miembros de familia.
  • + La política de dividendo.
  • + El rol de la familia política.
  • + El proceso de toma de decisión.
  • + La dinámica Familia-Accionistas-Empresa.
  • + De un gobierno natural a un gobierno formal.
  • + Gobierno familiar & corporativo y sus distintas herramientas y estructuras.
  • + El propósito común (valores, visión y misión).
  • + El protocolo familiar, su elaboración y sus componentes.
  • + El directorio, su rol y su composición.
  • + El proceso de sucesión.
  • + Los conflictos.
  • + El sistema de compensación de los miembros de familia.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Dirigido a miembros de familias empresarias (involucrados activamente o no en el negocio familiar), accionistas, directores y ejecutivos de empresas familiares.

DOCENTE

Patrik Hayoz

Experto en dinámica familiar & familias empresarias (gobierno familiar & corporativo, siguiente generación, sucesión/transición), Fundador/Gerente General de LIOMSA Advisers, Lima y Sr. Consultant de “The Strategy Group Inc.”. Fue director ejecutivo de UBS, miembro de la gerencia de Royal Bank of Canada y director de Credicorp Capital. De nacionalidad suiza, se graduó con una licenciatura de “business economist” de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Zurich, Suiza, obtuvo una maestría en “organisational and business psychology” de la Universidad de Liverpool, Reino Unido, y un diploma de postgrado en “private wealth advice” de CLTI, Londres, en asociación con University of Manchester. Participó del Programa Ejecutivo de UVA Darden School of Business, Charlottesville, EE.UU. Está actualmente doctorando con Lancaster University Management School UK (investigación: familias empresarias & single-family offices). Cuenta con certificaciones en asesoría a familias empresarias y gobernabilidad familiar del “Society of Trust and Estate Practitioners”, Londres, y del “Family Firm Institute”, Boston. Es miembro TEP (STEP) y miembro del Family Firm Institute.

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