Empresas familiares: Claves para llevar a la familia y la empresa al éxito

DESCRIPCIÓN

De acuerdo con las estadísticas, solo aprox. 3% de las empresas familiares llegan a la cuarta generación. El curso aborda los diversos aspectos claves que contribuyen al éxito tanto de la familia empresaria como de la compañía familiar de tal manera que el legado familiar trascienda generaciones, crezca y perdure.

Requisito:
Experiencia profesional mínima de 1 año
Modalidad: Remota
15 y 22 de junio; 6, 13 y 20 de julio; 3 y 10 de agosto
Miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Inversión: S/ 1,950
Consulta por los beneficios que tenemos para ti

OBJETIVOS

• Identificar los aspectos claves que contribuyen al éxito tanto de la familia empresaria como de la compañía familiar.
• Familiarizarse con las herramientas y estructuras del gobierno familiar y corporativo.
• Analizar los temas principales a incorporar en el protocolo familiar.

TEMARIO

+ Particularidades y retos de las empresas familiares.
+ Las amenazas y la sobrevivencia de las empresas familiares.
+ El plan estratégico y sus particularidades.
+ ¿Quién puede ser accionista?
+ La política de empleo de los miembros de familia.
+ La política de dividendo.
+ El rol de la familia política.
+ El proceso de toma de decisión.
+ La dinámica Familia-Accionistas-Empresa.
+ De un gobierno natural a un gobierno formal.
+ Gobierno familiar & corporativo y sus distintas herramientas y estructuras.
+ El propósito común (valores, visión y misión).
+ El protocolo familiar, su elaboración y sus componentes.
+ El directorio, su rol y su composición.
+ El proceso de sucesión.
+ Los conflictos.
+ El sistema de compensación de los miembros de familia.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Dirigido a miembros de familias empresarias (involucrados activamente o no en el negocio familiar), accionistas, directores y ejecutivos de empresas familiares, así como profesionales interesados en o relacionados con empresas familiares.

DOCENTE

Guillermo Solano

Socio Fundador de Godir, Consultor Senior con 16 años de experiencia en el desarrollo de proyectos de planificación estratégica, protocolos familiares y políticas de buen gobierno corporativo en procesos de sucesión de empresas familiares de 2da, 3ra, 6ta generación en sectores como restaurantes, hotelería, minería, inmobiliaria, farmacéutica, alimentos y bebidas, automotriz, entre otros. Es Director de Programas Corporativos de Pacífico Business School y profesor de estrategia competitiva en el Corporate MBA y Educación Ejecutiva. Ha sido profesor y Director del Área de Dirección General, del Programa para Propietarios de Empresas del PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Es Director independiente en empresas en Perú y Chile. Ha sido Gerente de Planeamiento del Grupo Crosland. Candidato al PhD en Gobierno de Organizaciones. MBA del PAD. Bachiller de Ingeniería de Sistemas por la Universidad de Lima.

CERTIFICACIÓN

Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) recibirán el Certificado de Participación correspondiente, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.

Una vez efectuado el pago del curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School. Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a su disposición en las plataformas virtuales.

«En salvaguarda de la salud de los estudiantes, del personal docente y administrativo de la Universidad y de sus familias, las clases se iniciarán en forma remota/virtual y continuarán en esa modalidad hasta que el Gobierno y la Universidad determinen que es posible el reinicio del dictado de clases presenciales».