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Metodologías para la Gestión de Proyectos de TI Modalidad: Remota

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DESCRIPCIÓN

El curso tiene como principal objetivo responder a la pregunta ¿qué metodología o modelo debo usar para la gestión de los proyectos de TI en mi organización? Los modelos más reconocidos y usados en la actualidad son los modelos ágiles/adaptativos y los modelos en cascada. Sin embargo, existen varios factores que deben evaluarse para decidir el modelo adecuado, ya que no todos los proyectos ni todas las organizaciones son iguales.

 

Este curso innovador estudia la gestión de proyectos desde múltiples perspectivas, incluyendo la evaluación económica-financiera y estratégica-táctica-operativa de proyectos de TI. También se profundiza en el control del desempeño de proyectos mediante la Técnica del Valor Ganado (PMI), la planificación, gestión y control de riesgos en enfoques ágiles y en cascada. Al finalizar, los participantes podrán identificar la metodología adecuada para diferentes proyectos y organizaciones, y decidir si se pueden combinar múltiples enfoques en un mismo proyecto.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Modalidad: Remota
  • Clases: 8, 15, 22 y 29 de agosto; 5 y 12 de setiembre
  • Horario: Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Inversión: S/1,950
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti.

OBJETIVOS

-Desarrollar proyectos, independientemente del enfoque a usar (ágil o cascada), alineados a la estrategia del negocio para asegurar la consecución de valor.

-Desarrollar una metodología para la correcta justificación de los proyectos de inversión tecnológicos.

-Profundizar en el entendimiento de las diferentes técnicas y herramientas para controlar el desempeño de los proyectos, en términos de costo, tiempo, alcance y riesgos.

-Aplicar conceptos de planificación, gestión y control de riesgos tanto en proyectos ágiles y como en proyectos en cascada.

-Identificar el modelo de gestión de proyectos más adecuado según el proyecto, la empresa y la cultura organizacional.

-Evaluar cuándo se pueden combinar los diferentes enfoques de gestión en un mismo proyecto.

TEMARIO

Introducción a la gestión de proyectos
Estructura organizacional y su impacto en el desarrollo de proyectos
Cultura organizacional para el modelo de gestión de proyectos
Alineación de las inversiones en proyectos de TI con la estrategia del negocio.
Metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
El modelo del Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos, programas y portafolios.
Evaluación económica-financiera de proyectos de inversión de TI.
Evaluación y control del desempeño del alcance, costos, tiempo y riesgos en los proyectos, bajo la Técnica del Valor Ganado del Project Management Institute (PMI)
Gestión del riesgo y el costo en proyectos ágiles.
Modelo de gestión híbrido (propuesto) para aplicar más de un modelo de gestión en un mismo proyecto.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Dirigida a profesionales y líderes de TI de diversos sectores, así como a aquellos involucrados en proyectos, ya sea como miembros de equipo, jefes o gerentes de proyecto. El curso también puede ayudar a los Gerentes Funcionales o Directores de diferentes áreas en las empresas (Finanzas, Marketing, Logística, Operaciones, y otros) que enfrentan proyectos en su día a día, para comprender y aprovechar el potencial estratégico de los proyectos.

DOCENTE

José Carlos Aliaga

Director de Operaciones en Global Hitss - Grupo America Movil. Ejecutivo con 23 años de experiencia en gestión de empresas donde ha ocupado puestos como Director de Tecnología e Innovación (CTO) en Securitas Perú, Gerente de Operaciones en Grupo América Móvil, Gerente de Proyectos de TI en Canvia, Gerente de Tecnologías de la Información en UPC, Jefe de Planificación e Ingeniería en Telefónica, entre otras empresas relacionadas con las tecnologías de la información, comunicaciones y seguridad. Ha realizado consultorías para el desarrollo e implementación de proyectos tecnológicos en el Perú y LATAM. Doctorado (c) en Administración Estratégica con foco en empresas de servicios y tecnologías de la información. MBA por Centrum PUCP. Posgrados en Transformación Digital y en Tecnologías de la Información. Cuenta con Certificaciones Internacionales en PMP® por el Project Management Institute (USA), ITILv3®, ITILv4®, ITIL Strategy® por Axelos UK. Ingeniero de Sistemas por la Universidad San Ignacio de Loyola.

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Términos y condiciones

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Los datos personales recopilados (nombres y apellidos, documento de identidad, teléfono y correo electrónico, y en general cualquier otro) se conservarán por el plazo máximo de sesenta (60) años, o hasta que sean modificados dependiendo de la naturaleza de los mismos. Asimismo, la Universidad garantiza que cuenta con medidas de seguridad; que cualquier transferencia, cesión o encargo de datos personales se sujetará a lo previsto por la Ley; y que la Universidad procurará que los datos personales que recopila no se vean afectados por cualquier uso indebido.

 

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