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CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Modalidad: Remota

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DESCRIPCIÓN

El éxito de la estrategia de las organizaciones se sustenta en una base sólida del desempeño de las personas, por ello, es de vital importancia asegurar un ambiente laboral que optimice y potencie sus actividades y logre sinergia entre sus miembros, así como garantice una forma de actuar de las personas que busquen compartir objetivos y visión de futuro de la empresa.
La principal ventaja de las empresas radica cada vez más en su capital humano y, como consecuencia de ello, en la gestión del recurso humano. Por ello, la administración y dirección de esta área estratégica debe convertirse en el motor que impulse la empresa a través de su integración en la empresa.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Modalidad: Remota
  • 1er inicio: 22 de octubre
    Clases: 22 y 29 de octubre; 5, 12, 19 y 26 de noviembre; 3 de diciembre.
    Horario: Sábados de 9:00 a.m. a 12:00 m.
  • 2do inicio: 18 de noviembre
    Clases: 18 y 25 de noviembre; 2 y 16 de diciembre; 6, 13 y 20 de enero.
    Horario: Viernes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Inversión: S/ 1,950
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti 

OBJETIVOS

*Aportar conceptos y un marco conceptual para identificar elementos de cultura y variables de clima organizacional.
*Asesorar en la elaboración de estudios de diagnóstico y evaluación de cultura y clima organizacional.
*Desarrollar y dar a conocer estrategias para lograr un clima laboral adecuado.

TEMARIO

  • + Fundamentos de cultura y clima organizacional.
  • + Componentes y dimensiones de la cultura organizacional.
  • + Principales elementos de una cultura organizacional.
  • + Comportamiento y cultura organizacional.
  • + Componentes y dimensiones del clima organizacional.
  • + Metodología para la medición del clima laboral.
  • + Estrategias para la gestión del clima laboral.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

El curso está dirigido a personas que trabajen en las áreas de dirección de personas, talento humano, dirección de equipos comerciales, equipos financieros y equipos de operaciones y en general a todo ejecutivo que quiera entender mejor el comportamiento de las personas que conforman sus equipos, sin importar el área a la cual pertenezcan, para lograr el compromiso y el logro de sus objetivos.

DOCENTE

José Luis García

Doctor en Administración con mención en Dirección Estratégica por la Universidad San Ignacio de Loyola, Magíster en Administración de Negocios por la Universidad ESAN. Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad de Lima. Ha sido Gerente de Recursos Humanos de Tecnofarma S.A., compañía multinacional farmacéutica, Aventis CropScience Perú, compañía multinacional farmacéutica y de ciencias de vida y Gerente de Recursos Humanos de Hoechst Schering AgrEvo, compañía Multinacional química y Consultor Senior de DBM Perú, compañía multinacional en consultoría en temas de cambio y outplacement.

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