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UPSKILLING Y RESKILLING PARA POTENCIAR LAS ORGANIZACIONES Modalidad: Remota

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Términos y condiciones

DESCRIPCIÓN

El mundo ha cambiado y la forma de trabajar también. Dos de las dimensiones más valoradas por las personas en el mundo laboral son el aprendizaje y desarrollo profesional, así lo confirman diversos estudios a nivel local y mundial. De otro lado, las organizaciones también están en proceso permanente de evolución, siendo los procesos de aprendizaje y desarrollo los que permiten atender las nuevas demandas del mercado y los clientes. Cuando las organizaciones son capaces de planificar y gestionar estratégicamente el proceso de aprendizaje y desarrollo conectando –negocio- con –personas- se permiten resultados exitosos.

El curso parte de una comprensión profunda de la evolución y nuevos desafíos de las organizaciones, así como del nuevo concepto de carrera y perfiles profesionales, para identificar las capacidades que ya existen, las que faltan y planificar acciones de aprendizaje y desarrollo aprovechando las nuevas metodologías y herramientas digitales que aseguran experiencias potentes y positivas enfocada a resultados.

  • Requisito: Tener como mínimo 1 año de experiencia laboral o contar con el grado académico de bachiller universitario*
  • Modalidad: Remota
  • Clases: 4, 6, 11, 13, 18 y 20 de diciembre
  • Horario: Lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.
  • Inversión: S/ 1,950
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti 

OBJETIVOS

– Conocer y comprender la evolución de las organizaciones en el marco de las nuevas formas de trabajar y el nuevo concepto de carrera.

– Conocer el proceso estratégico de aprendizaje y desarrollo para las organizaciones, dimensiones, metodología y herramientas.

– Conocer y diseñar el proceso de learning experiences centrado en las personas para conseguir resultados.

– Diseñar tableros de mando para la mejora continua.

– Elaborar una propuesta aplicada a una organización.

TEMARIO

  • + Módulo I: El aprendizaje y desarrollo son estratégicos para las organizaciones
    • - Impacto en los procesos de negocio y de gestión de personas.
    • - De la evolución a la “revolución”: reskill & upskill.
    • - Cierre de brechas para seguir en el mercado desde la doble mirada: el negocio y las personas.
    • - Nuevas competencias que el mercado exige.
    • - Herramienta: Mapa de Valor del aprendizaje y desarrollo.
  • + Módulo II: El nuevo enfoque de la carrera profesional
    • - Las nuevas formas de trabajar.
    • - El nuevo concepto de carrera.
    • - De perfiles a roles funcionales.
    • - Rol del líder en la carrera profesional.
    • - Rol del gestor de recursos humanos en el diseño y gestión de las políticas y procesos del aprendizaje y desarrollo (A&D).
  • + Módulo III: Planeamiento del proceso estratégico de aprendizaje y desarrollo
    • - Análisis de la estrategia organizacional.
    • - Capacidades existentes en la organización.
    • - Capacidades que hacen falta desarrollar.
    • - Proceso para diagnosticar y medir.
    • - Herramienta de diagnóstico A&D.
  • + Módulo IV: Diseño y gestión del aprendizaje
    • - Gestión estratégica del aprendizaje: dimensiones y contenidos.
    • - Herramientas de aprendizaje en la era digital.
    • - Selección de métodos para el delivery de contenidos por colectivos.
    • - Plantilla estructura plan de aprendizaje.
  • + Módulo V: Diseño de la carrera profesional
    • - Dimensiones a considerar en el mundo actual.
    • - Inputs a tener en cuenta.
    • - Plan de desarrollo individual.
    • - Desafíos comunes en el proceso de desarrollo.
    • - Herramienta: PDI.
  • + Módulo VI : Experiencias de aprendizaje y desarrollo en la era digital
    • - Cambio de enfoque centrado en las personas.
    • - Diseño del Journey Map en aprendizaje y desarrollo: Learning Journey y Development Journey.
    • - Herramienta: A&D Jouney Map.
  • + Módulo VII : Métricas de Aprendizaje y Desarrollo (A&D)
    • - Selección de datos e indicadores.
    • - Diseño del dashboard para la toma de decisiones.
    • - Herramienta: Plantilla editable.
  • + *Trabajo de aplicación práctica a una organización

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales de recursos humanos y gestión del talento interesados en ampliar su visión y conocimientos. Profesionales de diversas especialidades que desean potenciar el aprendizaje y desarrollo en sus equipos de trabajo.

DOCENTE

Cecilia Boschiazzo

Consultor Senior de Recursos Humanos especialista en Gestión y Desarrollo del Talento con más de 30 años de ejercicio profesional en organizaciones a nivel nacional e internacional, sector Hidrocarburos, industrial y comercialización. Ha ocupado diversas posiciones en el ámbito empresarial resaltando la Gerencia de Recursos Humanos de Refinería La Pampilla y la Gerencia de Gestión del Talento e Innovación para el Grupo Repsol en Perú. Actualmente preside la Comunidad de Talento de la Asociación Peruana de Recursos Humanos-APERHU. Miembro Fundador de la Red Peruana de Empresas y Discapacidad. Coach Organizacional. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Escuela Europea de Dirección y Empresa, Máster en Marketing Digital, Escuela Europea de Dirección y Empresa. Licenciada en Trabajo Social por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Términos y condiciones

De conformidad con la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 003-2013-JUS, la Universidad del Pacífico (Jr. Gral. Sánchez Cerro N° 2141, distrito de Jesús María) declara que cuenta con una Política de Privacidad a la que se puede acceder desde su portal institucional (https://www.up.edu.pe/Documents/3.politica-privacidad.pdf). Asimismo, con la aceptación de los términos y condiciones se otorga el consentimiento para que la Universidad realice el tratamiento de sus datos personales conforme a las diferentes finalidades y perfiles que la Universidad determina en su Política de Privacidad, las cuales incluyen finalidades académicas, comerciales, administrativas y otras vinculadas con las actividades que realiza, así como con los servicios y productos que ofrece.

 

Los datos personales recopilados (nombres y apellidos, documento de identidad, teléfono y correo electrónico, y en general cualquier otro) se conservarán por el plazo máximo de sesenta (60) años, o hasta que sean modificados dependiendo de la naturaleza de los mismos. Asimismo, la Universidad garantiza que cuenta con medidas de seguridad; que cualquier transferencia, cesión o encargo de datos personales se sujetará a lo previsto por la Ley; y que la Universidad procurará que los datos personales que recopila no se vean afectados por cualquier uso indebido.

 

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