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De acuerdo con las estadÃsticas, solo aprox. 3% de las empresas familiares llegan a la cuarta generación. El curso aborda los diversos aspectos claves que contribuyen al éxito tanto de la familia como de la compañÃa familiar, de tal manera que el legado familiar trascienda generaciones, crezca y perdure.
• Identificar los aspectos claves que permiten mantener un equilibrio entre la familia y la compañÃa familiar.
• Familiarizarse con las herramientas y estructuras del gobierno familiar y corporativo.
• Analizar los componentes de un protocolo familiar.
| Particularidades y retos de las empresas familiares. | ||
|---|---|---|
| Las amenazas y la sobrevivencia de las empresas familiares. | ||
| El plan estratégico y sus particularidades. | ||
| ¿Quién puede ser accionista? | ||
| La polÃtica de empleo de los miembros de familia. | ||
| La polÃtica de dividendo. | ||
| El rol de la familia polÃtica. | ||
| El proceso de toma de decisión. | ||
| La dinámica Familia-Accionistas-Empresa. | ||
| De un gobierno natural a un gobierno formal. | ||
| Gobierno familiar & corporativo y sus distintas herramientas y estructuras. | ||
| El propósito común (valores, visión y misión). | ||
| El protocolo familiar, su elaboración y sus componentes. | ||
| El directorio, su rol y su composición. | ||
| El proceso de sucesión. | ||
| Los conflictos. | ||
| El sistema de compensación de los miembros de familia. | ||
Dirigido a miembros de familias empresarias (involucrados activamente o no en el negocio familiar), accionistas, directores y ejecutivos de empresas familiares.
Fundador de LIOMSA Advisers y Consultor Senior en The Strategy Group Inc.. Especialista en transición intergeneracional de familias empresarias, con énfasis en gobierno familiar y en la preparación de la siguiente generación. Ha asesorado a familias en Suiza, México, Perú y Ghana. Se desempeñó como Director Ejecutivo en UBS, miembro de la gerencia en Royal Bank of Canada y Director en Credicorp Capital. Cuenta con certificaciones en asesorÃa a familias empresarias y gobernanza familiar otorgadas por el Society of Trust and Estate Practitioners (Londres) y por el Family Firm Institute (Boston). Es miembro TEP (STEP) y del Family Firm Institute. Es PhD en FilosofÃa por la Lancaster University Management School, donde centró sus investigaciones en familias empresarias. Asimismo, posee una MaestrÃa en PsicologÃa Organizacional por la Universidad de Liverpool y un Posgrado en Private Wealth Advice del CLTI (Londres), en asociación con la University of Manchester. Ha participado en el Programa Ejecutivo de la UVA Darden School of Business (Charlottesville, EE. UU.) y es Licenciado en EconomÃa Empresarial por la Universidad de Ciencias Aplicadas de Zúrich.
Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mÃnima aprobatoria de once (11) recibirán el Certificado de Participación correspondiente, en formato digital, emitido por PacÃfico Business School.
Una vez iniciado el curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mÃnimo de alumnos matriculados establecido por PacÃfico Business School. PacÃfico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada.
Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a su disposición en las plataformas virtuales.
De conformidad con la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 003-2013-JUS, la Universidad del PacÃfico (Jr. Gral. Sánchez Cerro N° 2141, distrito de Jesús MarÃa) declara que cuenta con una PolÃtica de Privacidad a la que se puede acceder desde su portal institucional (https://www.up.edu.pe/Documents/3.politica-privacidad.pdf). Asimismo, con la aceptación de los términos y condiciones se otorga el consentimiento para que la Universidad realice el tratamiento de sus datos personales conforme a las diferentes finalidades y perfiles que la Universidad determina en su PolÃtica de Privacidad, las cuales incluyen finalidades académicas, comerciales, administrativas y otras vinculadas con las actividades que realiza, asà como con los servicios y productos que ofrece.
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