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EMPLEABILIDAD Y GESTIÓN DE CARRERA Modalidad: Remota

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Términos y condiciones

DESCRIPCIÓN

El contexto actual demanda que las organizaciones estén ocupadas en formar y actualizar las competencias de las personas para conseguir resultados a través de procesos adaptados a las nuevas demandas del mercado tanto en productos como en servicios.

Estar actualizados para seguir siendo empleables, adquiriendo las
competencias y habilidades necesarias hoy en día se hace imprescindible, pero también, disponer de los conocimientos y habilidades sociales, humanas y de buena gestión que las organizaciones necesitan en este nuevo entorno. A través de este curso, los responsables de gestión del talento en las organizaciones, encontrarán la hoja de ruta para diseñar planes de carrera ad hoc a la coyuntura. En el caso de responsables de equipos, facilita el diseño de las acciones necesarias para que cada persona ponga en juego su mejor talento.

Este curso facilita también a las personas interesadas en diseñar y poner en
marcha su propio plan de carrera con foco en lo que aspira ser y hacer, con
propósito y capacidad de autogestión.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Modalidad: Remota
  • 25 de noviembre; 2, 9 y 16 de diciembre; 6, 13 y 20 de enero
  • Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Inversión: S/ 1,950
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti 

OBJETIVOS

• Comprender la relevancia de la carrera profesional para sostener la empleabilidad de las personas en el nuevo contexto.
• Identificar los empleos del futuro y necesidades de las organizaciones y personas.
• Reconocer el impacto del autoconocimiento y autoliderazgo para el desarrollo profesional.
• Elaborar el plan de upskilling y reskilling.
• Diseñar acciones para desarrollar hard skills y soft skills.
• Elaborar un plan de carrera profesional según el contexto actual.

TEMARIO

Módulo 1
La Empleabilidad en el contexto actual. Tendencias , retos y oportunidades. Nuevo mindset de la carrera profesional.
Enfoque personal y organizacional.
Módulo 2
Nuevos perfiles para nuevos puestos. ¿en qué me preparo? Los empleos del futuro que están presentes.
Identificación de nuevos skills en las organizaciones.
Módulo 3
Autogestión y Autoliderazgo para desarrollar.
Los SuperPoderes y SuperDeblidades de las personas, los equipos y las organizaciones.
Conectando con el propósito personal, propósito del equipo y organizacional. La potencia de las 3P.
Módulo 4
Elaboración del plan de reskilling / upkilling para el nuevo contexto.
Módulo 5
Construyendo las hard skills o capacidades especializadas.
Módulo 6
Construyendo las soft skills o capacidades de inter-relación entre las personas. El liderazgo como motor de alta potencia.
Módulo 7
Revisión de los planes de carrera elaborados.
Indicadores de seguimiento.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

• Profesionales de Gestión Humana y/o áreas de Gestión del Talento. • Consultores de procesos de Gestión Humana. • Supervisores y jefes con personal a cargo. • Personas interesadas en preparar y/o reorientar su propio plan de carrera.

DOCENTE

Cecilia Boschiazzo

Ejecutiva Senior en Gestión y Desarrollo del Talento con más de 30 años de ejercicio profesional en organizaciones a nivel nacional e internacional, sector Hidrocarburos, industrial y comercialización. Ha ocupado diversas posiciones en el ámbito empresarial resaltando la Gerencia de Recursos Humanos de Refinería La Pampilla y la Gerencia de Gestión del Talento e Innovación para el Grupo Repsol en el Perú. Actualmente preside la Comunidad de Talento de la Asociación Peruana de Recursos Humanos-APERHU. Miembro Fundador de la Red Peruana de Empresas y Discapacidad promovida por la Organización Internacional del Trabajo OIT. Coach organizacional. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Escuela Europea de Dirección y Empresa, Master en Marketing Digital, Escuela Europea de Dirección y Empresa, Licenciada en Trabajo Social, Pontificia Universidad Católica del Perú.

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Términos y condiciones

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