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En este curso desarrollarás los conceptos básicos relacionados a la cadena de abastecimiento y su apalancamiento con tecnología para la optimización de sus procesos. Tendrás la posibilidad de aplicar buenas prácticas en la cadena de abastecimiento haciendo uso de la información como principal aliado de cara a la toma de decisiones. Finalmente, escogerás uno de los tópicos trabajados en el curso para desarrollar una mejora en la gestión de tu propia empresa o emprendimiento.
– Relacionar los conceptos de SCM con las herramientas tecnológicas que se tienen a disposición.
– Identificar los casos de uso donde puede aplicar parte o la totalidad de estas herramientas tecnológicas.
– Estructurar un plan de implementación de la solución, involucrando a las diversas áreas del negocio.
– Establecer los objetivos o indicadores (OKR’s o KPI’s) de éxito para cada iniciativa que sugiera.
Introducción a la cadena de suministros y la tecnología de la información | ||
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Definiciones y conceptos básicos, características y usos de la información en la cadena de suministros. Impacto de la tecnología de la información en la cadena de suministro. | ||
Tecnologías de la información aplicadas a la cadena de suministro | ||
Herramientas tecnológicas como facilitadoras de los procesos en la cadena de suministros: sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), Sistemas de gestión de almacenes (WMS), Sistemas de gestión de transporte (TMS), Gestión de Relaciones con el Cliente (CMR), software de gestión de la cadena de suministro (SCM), RFID, GPS, EDI, IoT, Blockchain, Big Data, IA, Realidad aumentada, robótica, entre otros. | ||
¿Cómo implementar las herramientas tecnológicas en los procesos de la SCM? | ||
Identificar y aplicar las mejores prácticas de la industria para la implementación de tecnología de la información en las organizaciones, beneficios y desafíos. | ||
Proyecto final | ||
Planteamiento del problema en la empresa referido a SCM, amarrando los conceptos vistos en clase y explicando a detalle el impacto que se tiene en la compañía.Cuáles son las ineficiencias que se están afrontando o la pérdida de productividad que no permite mejorar indicadores en otras áreas (Ejemplo: comercial, cobranzas, etc). | ||
Propuesta de solución apalancada en buenas prácticas / herramientas charladas y discutidas en el curso. Sustentadas con un plan de trabajo que contenga todas las actividades necesarias, así como también incluir los costos y esfuerzos del proyecto. Finalmente, se valoran los OKR's / KPI's que deben mejorar los resultados a nivel área / negocio. |
El curso está dirigido a profesionales de mando medio como jefes de áreas de interacción directa con la cadena de abastecimiento que buscan optimizar los procesos aplicando las tecnologías actuales. Así como también a analistas y especialistas que deseen robustecer sus conocimientos en esta vertical del negocio que cruza transversalmente a la organización.
Gerente Corporativo de Tecnología e Innovación en Delosi. Ha sido Gerente Corporativo de Mejora Continua e Innovación en Yobel Supply Chain Management y Project Manager BIS Región Andino Sur en Pepsico Alimentos Perú. Experiencia en áreas de Tecnología de la información, Mejora Continua, Operaciones, Cadena de Abastecimiento, Innovación y Transformación Digital, generando valor en base a una amplia comprensión e integración de los procesos core del negocio y con enfoque a definir y desplegar proyectos ágiles e iniciativas disruptivas con visión estratégica. Magíster en Supply Chain Management, ESAN / La Salle Barcelona. Ingeniero de Sistemas de Información, UPC. *Contarás con un tutor que te acompañará en toda tu experiencia de aprendizaje, el cual te asesorará en el desarrollo de los casos vistos en clase y en el proyecto final del curso.
Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) recibirán el Certificado de Participación correspondiente, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.
Una vez iniciado el curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School. Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a disposición en las plataformas virtuales.
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