Gestiona con éxito los costos en operaciones y mede su impacto en los resultados de tu organización.
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Este curso tiene como finalidad introducir al participante en la dirección financiera y profundizar en el control de costos en las operaciones de la empresa, buscando desarrollar en él las habilidades y competencias necesarias para gestionar con éxito los costos en operaciones y medir su impacto en los resultados de la organización. Para lograr este objetivo, el curso se desarrollará con una metodologÃa teórico – práctica, con presentaciones del docente, desarrollos de casos de negocio, casuÃstica aplicada y un trabajo integrador.
Gestión bajo el enfoque de procesos. | ||
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Interpretación del estado de resultados financieros. | ||
Entendiendo el valor para el negocio. | ||
Las 4 dimensiones de los indicadores de desempeño. | ||
El sistema de medición de performance y valor. | ||
MetodologÃa para la mejora continua |
Gerentes, Jefes y profesionales en general que, como parte de sus funciones, deben planificar, ejecutar y/o controlar los costos de operaciones con la finalidad de contribuir a que la organización logre sus objetivos estratégicos y financieros.
Gerente de Proyectos Corporativos en Yobel SCM. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el área de consultorÃa, actividad que realiza de manera permanente en empresas de distintos rubros, donde aplica el modelo de gestión de proyectos bajo los estándares del PMI/PMBOK y un enfoque de análisis, rediseño y mejora continua de procesos con el apoyo de TecnologÃas de Información y la MetodologÃa Lean Six Sigma/DMAIC. Cuenta con Certificado Green Belt de Lean Six Sigma Institute, Curso de especialización en Gestión de Proyectos de la Universidad Peruana de Ciencia Aplicadas, Postgrado de Especialización en Entornos Virtuales de Aprendizaje en CAEU/OEI/Virtual Educa (Argentina). Cursando MaestrÃa en Supply Chain Management, Universidad del PacÃfico. Ingeniero de Sistemas, Universidad Tecnológica del Perú.
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