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MENTORING: COMO HERRAMIENTA PARA EL LIDERAZGO Modalidad: Remota

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Términos y condiciones

DESCRIPCIÓN

Las organizaciones saludables cuentan con líderes que guían, inspiran, y se orientan al resultado para el crecimiento de ellos, pero sobre todo de sus equipos.

Este curso está diseñado para compartir las estrategias, métodos y uso de las herramientas que un líder debe integrar en su gestión para el desarrollo de personas.

  • Requisito: Tener como mínimo 1 año de experiencia laboral o contar con el grado académico de bachiller universitario.
  • Modalidad: Remota
  • Clases: 12,19 y 26 de marzo; 9, 16, 23 y 30 de abril.
  • Horario: Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Inversión: S/ 1,990
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti.

OBJETIVOS

• El curso tiene como objetivo desarrollar, en los participantes, las habilidades y competencias necesarias para impulsar el crecimiento profesional, tomar conciencia sobre el impacto que está generando en sus equipos a través de herramientas como el liderazgo, mentoría, comunicación, resiliencia, growth mindset.

• Para lograr este objetivo, el curso se desarrollará con una metodología colaborativa y experiencial, además contará con la asesoría especializada de la docente.

TEMARIO

El mentoring como un acto de ejercer liderazgo.
• Mentoring estratégico vs. otras prácticas de desarrollo.
• ¿Cómo el mentoring impacta en el crecimiento del mentee y del mentor?
La relación mentor y mentee: ¿qué esperar en un proceso de mentoring?
• Construcción de confianza como base para la relación.
• Roles, expectativas y acuerdos claros: diseñando el contrato psicológico del mentoring.
El arte de preguntar y acompañar.
• Escucha activa y empatía estratégica: captando lo no dicho.
• Preguntas poderosas y feedback constructivo: abrir posibilidades y promover aprendizaje.
Construyendo mis sesiones de mentoring: deconstruyendo viejos paradigmas en torno al mentoring y al liderazgo.
• Diseñando sesiones efectivas: objetivos, estructura flexible y enfoque en resultados.
• Desafiando mitos del mentoring: del consejo directo al acompañamiento transformador.
El journey del mentor: espejo y modelo.
• Liderar con el ejemplo: storytelling personal, coherencia y autenticidad.
• ¿Cómo inspirar confianza a través de la propia experiencia?
Dilemas y tensiones en el mentoring.
• Manejo y gestión de conversaciones desafiantes.
• Equilibrio entre guía y autonomía: cuándo intervenir y cuándo soltar.
El mentoring como legado de liderazgo.
• Multiplicando impacto organizacional: el mentor como agente de cultura y desarrollo sostenible.
• Plan Personal del Mentoring: compromiso, seguimiento y consolidación de un legado.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

• Líderes de equipos, Counselors y Trainers. • Profesionales, ejecutivos o que les interese tomar replantear su estilo de liderazgo.

DOCENTE

Barbara Castro

Profesora de Pacífico Business School en “Adaptabilidad y Liderazgo para el cambio” y “Transformación de las Organizaciones”. Facilitadora de Adapsys Consultora. Coach Ejecutivo certificada por TISOC – The International School of Coaching. Gerente de Asuntos Corporativo y Regulatorios de la Asociación de Bancos del Perú – ASBANC. Ha ocupado cargos de alta dirección en el Grupo FMBBVA, BBVA e INTERCORP. Máster en Administración de Empresas (MBA) por el Instituto Centroamericano de Administración de Empresas – INCAE. Cuenta con una Certificación en Transformación Digital por el MIT Professional Education. Así como con Especializaciones en Finanzas Corporativas y Microfinanzas por la Universidad del Pacífico.

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Términos y condiciones

De conformidad con la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 003-2013-JUS, la Universidad del Pacífico (Jr. Gral. Sánchez Cerro N° 2141, distrito de Jesús María) declara que cuenta con una Política de Privacidad a la que se puede acceder desde su portal institucional (https://www.up.edu.pe/Documents/3.politica-privacidad.pdf). Asimismo, con la aceptación de los términos y condiciones se otorga el consentimiento para que la Universidad realice el tratamiento de sus datos personales conforme a las diferentes finalidades y perfiles que la Universidad determina en su Política de Privacidad, las cuales incluyen finalidades académicas, comerciales, administrativas y otras vinculadas con las actividades que realiza, así como con los servicios y productos que ofrece.

 

Los datos personales recopilados (nombres y apellidos, documento de identidad, teléfono y correo electrónico, y en general cualquier otro) se conservarán por el plazo máximo de sesenta (60) años, o hasta que sean modificados dependiendo de la naturaleza de los mismos. Asimismo, la Universidad garantiza que cuenta con medidas de seguridad; que cualquier transferencia, cesión o encargo de datos personales se sujetará a lo previsto por la Ley; y que la Universidad procurará que los datos personales que recopila no se vean afectados por cualquier uso indebido.

 

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