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IA APLICADA A RECURSOS HUMANOS Modalidad: Remota

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Términos y condiciones

DESCRIPCIÓN

Este curso está diseñado para profesionales y líderes que buscan adquirir los conocimientos y herramientas esenciales para integrar la inteligencia artificial (IA) en las distintas áreas de la gestión de recursos humanos. A lo largo del curso, exploraremos cómo la IA puede optimizar procesos clave como el reclutamiento, la selección, la gestión del desempeño y la capacitación. El objetivo es que los participantes aprendan a identificar oportunidades de transformación digital en sus organizaciones, así como a mitigar los riesgos éticos asociados a estas tecnologías.

El enfoque del curso se basa en la aplicación práctica de la IA. Analizaremos casos reales, exploraremos herramientas de vanguardia y crearemos una hoja de ruta para implementar soluciones de IA que impulsen los objetivos estratégicos del negocio y mejoren la experiencia del colaborador.

  • Requisito: Tener como mínimo 1 año de experiencia laboral o contar con el grado académico de bachiller universitario*
  • Modalidad: Remota
  • Clases: 18 de diciembre; 8, 15, 22 y 29 de enero; 5 y 12 de febrero.
  • Horario: Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Inversión: S/1,990
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti

OBJETIVOS

Diseñar e implementar soluciones de inteligencia artificial que mejoren la eficiencia y permitan la toma de decisiones estratégicas en las distintas áreas de Recursos Humanos, garantizando una gestión del talento más predictiva y efectiva.

– Reconocer los conceptos fundamentales de la inteligencia artificial y su impacto en la transformación de la gestión del talento humano.

– Analizar casos y aplicaciones de IA en reclutamiento, selección, desempeño y aprendizaje, identificando oportunidades de optimización en el ciclo de vida del colaborador.

– Aplicar herramientas de inteligencia artificial para resolver problemas específicos de la gestión de recursos humanos, tales como screening de candidatos, evaluación del desempeño y personalización del aprendizaje.

– Diseñar propuestas de implementación de soluciones de IA en procesos clave de recursos humanos, considerando los objetivos estratégicos de la organización.

– Evaluar los desafíos éticos, de privacidad y sesgos algorítmicos en la adopción de IA, proponiendo criterios para un uso responsable y equitativo en la gestión del talento.

TEMARIO

Fundamentos de la inteligencia artificial en la gestión del talento
Conceptos centrales de la inteligencia artificial aplicados a la gestión de personas.
Tendencias tecnológicas que impactan en los modelos de gestión del talento.
Factores sociales y económicos que redefinen las estrategias de capital humano.
Transformación de la función de RR.HH. frente al avance de la IA.
Inteligencia artificial en el ciclo de vida del colaborador
Aplicaciones de IA en procesos de reclutamiento y selección.
Uso de IA para la gestión y evaluación del desempeño.
Personalización del aprendizaje y desarrollo mediante algoritmos.
Retención y predicción de riesgos de rotación de talento.
Identificación de oportunidades para optimizar la experiencia del colaborador.
Herramientas y aplicaciones prácticas de IA en Recursos Humanos
Plataformas de automatización de procesos de RR.HH.
Herramientas de analítica avanzada para la toma de decisiones.
Tecnologías emergentes aplicadas a la gestión del talento.
Ejercicios prácticos orientados a resolver problemas recurrentes en RR.HH.
Casos de uso exitosos en organizaciones
Diseño de soluciones estratégicas de IA en Recursos Humanos
Metodología para elaborar propuestas de implementación de IA.
Creación de hojas de ruta para la adopción de soluciones de IA.
Factores críticos de éxito en la gestión del cambio organizacional.
Alineación de iniciativas de IA con los objetivos estratégicos del negocio.
Ética, riesgos y futuro de la IA en la gestión de personas
Sesgos algorítmicos y su impacto en la toma de decisiones.
Implicancias de la IA en la privacidad y protección de datos.
Principios de equidad y transparencia en el uso de IA.
Marcos de referencia para un uso responsable de la IA.
Escenarios futuros: hacia una gestión del talento más predictiva y humana.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales con experiencia en el área de Recursos Humanos, principalmente gerentes y líderes. También está dirigido a cualquier profesional que, sin pertenecer al área de RRHH, requiera conocer el potencial de la IA para optimizar la gestión del talento y viabilizar la estrategia del negocio.

DOCENTE

Renzo Chávez

Senior Innovation Lead en Human Growth S.A.C. Speaker y tallerista experto en herramientas de GenAI, prompt engineering y automatización de agentes conversacionales. Panelista en el Foro HR Amcham 2024, Congreso Internacional de Educadores (2023-2025) y las sesiones de discusión de la UNESCO sobre ética de la neuro-tecnología. Magíster en Educación con mención en Docencia en Educación Superior por la Universidad San Ignacio de Loyola. Coach Profesional certificado por ICF, con un diplomado en Antropología por la Universidad Católica San Pablo y certificado en Estadística Aplicada a Investigación por la PUCP. Licenciado en Filosofía por la FTPCL.

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Términos y condiciones

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