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Este curso práctico combina dos dimensiones clave: por un lado, la formulación y gestión rigurosa de proyectos para acceder a convocatorias de fondos no reembolsables y programas de financiamiento; y por otro, el fortalecimiento de startups a través de estrategias de validación, tracción y búsqueda de inversión privada. A lo largo del curso se integran metodologías de innovación, herramientas de medición de desempeño y simulaciones de pitching, con el fin de que los participantes desarrollen propuestas sólidas, sostenibles y atractivas para financiadores e inversionistas.
Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de:
– Formular y gestionar proyectos financiados por fondos no reembolsables y complementar su estrategia de crecimiento con mecanismos de inversión privada y aceleradoras.
– Identificar convocatorias de fondos no reembolsables y programas de financiamiento, analizando criterios de elegibilidad y requisitos clave.
– Diseñar y validar modelos de negocio mediante herramientas de MVP, métricas de tracción y metodologías lean.
– Elaborar propuestas sólidas con enfoque en resultados e impacto, aplicando marcos lógicos y objetivos SMART.
– Preparar estrategias de financiamiento privado y estructuración de capital (captable), integrando prácticas de compliance.
– Desarrollar habilidades de comunicación para presentar proyectos y startups de forma efectiva ante jurados e inversionistas.
| Ecosistema de financiamiento y convocatorias I | ||
|---|---|---|
| Panorama: FNR públicos, multilaterales, corporativos y ONGs. | ||
| Introducción a inversión privada: ángeles, VCs y aceleradoras. | ||
| Mapa de financiamiento y diferencias claves. | ||
| IConvocatorias y elegibilidad II | ||
| Análisis de bases: objetivos, criterios de evaluación, gastos elegibles/no elegibles. | ||
| Contrapartidas y propiedad intelectual. | ||
| Actividad práctica: matriz de elegibilidad y brechas de inversión. | ||
| Validación, MVP y métricas de tracción | ||
| Customer discovery y validación de hipótesis. | ||
| Diseño de MVP y experimentos lean. | ||
| Actividad práctica: tablero de métricas + North Star Metric. | ||
| Visión, estrategia y objetivos de Startups | ||
| Teoría del cambio y marco lógico aplicado a convocatorias. | ||
| Redacción de objetivos, indicadores SMART y justificación de impacto. | ||
| Actividad práctica: avance de secciones de propuesta FNR. | ||
| V. Presupuesto, cofinanciamiento y compliance | ||
| Presupuestación coherente con objetivos y cronograma. | ||
| Contrapartidas en efectivo vs. valorizadas. | ||
| Plan de adquisiciones y compliance. | ||
| Actividad práctica: presupuesto y cuadro de cofinanciamiento. | ||
| Financiamiento privado, cap table y gobierno corporativo | ||
| Fundraising privado: etapas y criterios de inversionistas. | ||
| Data room ligero y due diligence express. | ||
| Cap table, dilución y ESOP. | ||
| Actividad práctica: simulación de due diligence y cap table inicial. | ||
| Pitch y Demo Day (FNR + aceleradoras) | ||
| Preparación de pitch deck para inversionistas. | ||
| Storytelling y narrativa del founder. | ||
| Simulación de pitch ante comité y aceleradora global. | ||
| Demo Day de cierre con retroalimentación de jurados e inversionistas invitados. | ||
- Emprendedores y fundadores de startups que buscan financiamiento para crecer y escalar. - Empresarios y gestores de innovación interesados en acceder a fondos no reembolsables y preparar rondas de inversión privada. - Investigadores y equipos de proyectos que desean transformar sus iniciativas en emprendimientos sostenibles y con impacto. - Profesionales de incubadoras, aceleradoras y consultoras que asesoran en formulación de proyectos, levantamiento de capital y gestión de fondos. - Quienes quieren pasar de “ganar fondos” a “ganar mercado”, maximizando tanto las probabilidades de éxito en concursos como la atracción de inversión privada.
Founder de ADN.VC, un fondo de capital de riesgo pre-semilla que invierte en startups fintech y proptech en Latinoamérica. Cuenta con más de 15 años de experiencia en innovación, finanzas e inmobiliario, habiendo liderado áreas de Desarrollo de Negocios, Tecnología e Innovación en empresas como Menorca Inversiones y Los Portales. Además, fue cofundador y Gerente Comercial de Doktuz Plus, startup healthtech certificada como B-Corp. Inversionista ángel en diversos emprendimientos, y vicepresidente de la ONG Minkando. Su experiencia combina estrategia, levantamiento de capital, innovación y acompañamiento a startups, con un enfoque en impacto y escalabilidad. Economista por la Universidad del Pacífico, con MBA en Emprendimiento por ESADE Business School (Barcelona) y especialización en Venture Capital en London Business School.
Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) recibirán el Certificado de Participación correspondiente, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.
Una vez iniciado el curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School. Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada.
Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a su disposición en las plataformas virtuales.
De conformidad con la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 003-2013-JUS, la Universidad del Pacífico (Jr. Gral. Sánchez Cerro N° 2141, distrito de Jesús María) declara que cuenta con una Política de Privacidad a la que se puede acceder desde su portal institucional (https://www.up.edu.pe/Documents/3.politica-privacidad.pdf). Asimismo, con la aceptación de los términos y condiciones se otorga el consentimiento para que la Universidad realice el tratamiento de sus datos personales conforme a las diferentes finalidades y perfiles que la Universidad determina en su Política de Privacidad, las cuales incluyen finalidades académicas, comerciales, administrativas y otras vinculadas con las actividades que realiza, así como con los servicios y productos que ofrece.
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