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En este curso, aprenderás los fundamentos del Balanced Scorecard, incluyendo su origen, componentes y beneficios. Además, identificarás los objetivos estratégicos de la organización, indicadores y metas adecuadas para cada perspectiva del Balanced Scorecard. También se revisarán casos prácticos de aplicación en diferentes organizaciones y sectores, lo que te permitirá comprender su aplicabilidad en diferentes contextos.
– Diseñar el Balanced Scorecard de su organización, identificando los objetivos estratégicos, indicadores y metas adecuadas para cada perspectiva.
– Comprender cómo implementar el Balanced Scorecard en su organización, incluida la comunicación y formación necesarias.
– Monitorear y evaluar los resultados del Balanced Scorecard en su organización, identificando oportunidades de mejora y ajustando el diseño del Balanced Scorecard según sea necesario.
– Comprender cómo el Balanced Scorecard puede mejorar la toma de decisiones y el desempeño estratégico de su organización.
Introducción al Balanced Scorecard | ||
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Cuadro de Mando Integral y sus beneficios, orígenes, evolución, perspectivas y sus componentes. | ||
Diseño del Cuadro de Mando Integral | ||
Identificación de objetivos estratégicos, selección de indicadores y metas para las perspectivas del Balanced Scorecard. | ||
Implementación y uso del Balanced Scorecard | ||
Comunicación, formación, implementación, monitoreo y evaluación de los resultados del Balanced Scorecard en la organización.. |
El curso está dirigido a gerentes, líderes de equipo y otros profesionales interesados en mejorar la gestión estratégica de sus organizaciones. No se requiere experiencia previa en Balanced Scorecard para participar en el curso.
Fundador y CEO de Carpio-Rivero Consultores Asociados. Cuenta con más de 25 años de experiencia en Habilidades Directivas, Estrategia y Supply Chain Management. Ha sido Royal Dutch Shell en Inglaterra, España e Italia, Mining Director de Sodexo, Gerente Corporativo de Supply Chain y Logística en Pluspetrol. Magíster en Administración por la University of Durham, Inglaterra. Especialización en Supply Chain Management & Logistics por la University of Craneld, Inglaterra. Especialización en Desarrollo Gerencial (PDG), en la Escuela de Negocios del IAE, Argentina. Es graduado de Harvard University del General Management Program (GMP).
Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia al curso y obtengan una nota mínima aprobatoria de once (11) recibirán el Certificado de Participación correspondiente, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.
Una vez iniciado el curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School.
Pacífico Business School se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.
Todo el material estará a disposición en las plataformas virtuales.
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