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DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE PUESTOS Modalidad: Remota

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DESCRIPCIÓN

En el actual contexto competitivo que nos encontramos las empresas necesitan optimizar sus estructuras salariales, y para ello es necesario que cuenten con unos descriptivos de puestos sólidos, los cuales servirán de insumos para una metodología de evaluación de puestos robusta que les permita compararse con el mercado y lograr así la competitividad.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Modalidad: Remota
  • 5, 12, 19 y 26 de noviembre; 3, 10 y 17 de diciembre
  • Sábados de 9:00 a.m. a 12:00 m.
  • Inversión: S/ 1,950
  • Consulta por los beneficios que tenemos para ti 

OBJETIVOS

• Distinguir la diferencia conceptual entre tareas y resultados de un puesto.
• Identificar aplicaciones posibles de la herramienta de descripción de puestos en forma integrada con los demás procesos y sistemas de Recursos Humanos.
• Aplicar conceptos y técnicas adquiridos en la elaboración de una descripción de puestos.
• Disponer de una guía para conducir entrevistas de descripción de puestos en su empresa.
• Ofrecer una visión global del proceso de evaluación de puestos.
• Asegurar la comprensión del método de factores y puntos para la evaluación de puestos, además de los métodos de evaluación más usados en las empresas.
• Proveer la oportunidad de utilizar un método de factores y puntos para evaluar una muestra de puestos.
• Conocer los diferentes usos de las evaluaciones de puestos / roles en las actividades de Recursos Humanos, tales como análisis de puestos, selección y administración de sistemas de reconocimiento y compensación.

TEMARIO

  • + Visión integral de los sistemas de gestión de Recursos Humanos.
  • + Usos de la descripción de puestos para diferentes procesos de Recursos Humanos.
  • + Análisis profundo de los elementos que componen la descripción de puestos.
  • + Ventajas y desventajas de la aplicación de diferentes técnicas de recolección de información.
  • + Utilidad de las Evaluaciones de Puestos.
  • + Diferentes métodos de Evaluación de Puestos.
  • + Método de factores y puntos.
  • + Cuadros guía para la Evaluación de Puestos.
  • + Control de Calidad, perfiles.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Curso dirigido a jefes y analistas de recursos humanos, compensaciones y beneficios, selección de personal, relaciones industriales, relaciones laborales y generalistas. Aquellas personas que requieran adquirir las habilidades necesarias para analizar las diferentes maneras de obtener y documentar el contenido de los puestos en cualquier organización. Aquellas personas que tengan a su cargo la administración de sueldos de su compañía y requiere conocer técnicas que sistematicen los procesos de compensación y su análisis preciso.

DOCENTE

Miguel Caballero

Actualmente Especialista de Compensaciones y Beneficios en COPEINCA. Más de 10 años de experiencia en consultoría, educación, industrial y pesca. Candidato en Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de personas en Pacífico Business School. Programa de Especialización en Gerencia de Compensaciones. Lic. en Administración de Empresas de la UNMSM.

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