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MANAGEMENT ESTRATÉGICO:
renovando el modelo de negocio
Modalidad: Remota

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DESCRIPCIÓN

Este curso se ha diseñado para que los ejecutivos de las empresas peruanas perfeccionen sus competencias estratégicas, las cuales son esenciales para afrontar en forma eficiente y responsable los desafíos que generan los entornos complejos, ambiguos, volátiles e inciertos. El curso proporcionará al participante un conjunto de marcos conceptuales y herramientas prácticas que le permitirán participar de manera ágil en el proceso de toma de decisiones empresariales relacionados con la renovación del modelo de negocio.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Modalidad: Remota
  • 10, 17, 24 y 31 de agosto; 7, 14 y 21 de setiembre
  • Lunes de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
  • Inversión: S/ 1,950
  • Consulte por nuestro financiamiento de cuotas sin intereses

OBJETIVOS

• Identificar oportunidades y desafíos sectoriales para renovar el modelo de negocio y contribuir a la sostenibilidad de un buen desempeño.

• Identificar las variables y tendencias que afectan al modelo de negocio de su compañía: Captura de valor, propuesta de valor.

• Ampliar la perspectiva estratégica, desafiando supuestos para generar nuevas posibilidades en su empresa a través del ajuste al modelo de negocio.

• Tomar decisiones bien sustentadas que favorezcan al modelo de negocio que entre en vigencia.

TEMARIO

  • + El rol del management estratégico ágil en entornos VUCA
  • + Management estratégico vs. planificación estratégica
  • + Estimando la dimensión de los desafíos: Modelo financiero y operativo de la organización.
  • + Diagnóstico ágil para abordar los desafíos del entorno: Desempeño estratégico actual y proyectado
  • + Priorización de las unidades de negocio y activos estratégicos
  • + Ajustes a la propuesta de valor y al modelo de negocio. Balaceando la rentabilidad con el nivel de liquidez
  • + Ajustes a la estructura organizativa, a los sistemas de evaluación, incentivos y de control
  • + Management estratégico para renovar la cultura organizacional en entornos VUCA

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales que son responsables o que dan el soporte en el proceso de diseño de estrategias en la empresa.

DOCENTE

José Guillermo Solano

Director Académico de Programas Corporativos en Pacífico Business School. Socio Fundador de Gobierno & Dirección. Amplia experiencia en el diseño de estrategias empresariales e innovación de modelos de negocio. Ha sido Gerente de Planeamiento del Grupo Crosland y Ex Director del Área de Dirección General del PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Es Director en empresas en Perú y Chile. Candidato al PhD en Gobierno de Organizaciones. MBA del PAD, Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Lima.

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