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Metodología Agile y Scrum

Analiza la adaptabilidad tu proyecto con un enfoque práctico, creando valor a tu organización.

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Términos y condiciones

DESCRIPCIÓN

El curso desarrolla los conceptos generales para la dirección del proyecto, bajo el enfoque Ágil y Scrum revisando los aspectos, principios y fases del proyecto. Se exploran los conceptos claves y el cambio de paradigma que implica para la organización tener un “Agile Mindset”. Se experimenta en el uso de los artefactos, roles y eventos de SCRUM poniendo en práctica los conceptos a través de juegos y simulaciones. A lo largo del curso se hará referencia a problemáticas y situaciones
reales en proyectos.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Curso presencial
  • 31 de mayo; 7, 14, 21 y 28 de junio; 5 y 12 de julio
  • Viernes de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Inversión: S/ 1,950

OBJETIVOS

Con el uso de la metodología Agile y Scrum el participante analizará la adaptabilidad del proyecto con un enfoque práctico a las prioridades del medio, creando valor e incrementando la visibilidad del trabajo buscando siempre la colaboración entre los miembros del equipo.

TEMARIO

  • + Conceptos generales de ágil y scrum, beneficios, requisitos y atributos.
  • + Roles en scrum: roles centrales y no centrales.
  • + Ceremonias scrum: sprint, planning, daily stand-up, review, retrospectiva.
  • + Creación de la visión del proyecto, identificación del scrum master y el equipo. Desarrollo de épicas, realizar el plan de lanzamiento.
  • + Planificación y estimación: creación y aprobación de usuarios; establecer tareas y listas de pendientes del sprint.
  • + Implementación y lanzamiento: creación y envío de entregables y mantenimiento de lista priorizada.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales interesados en desarrollar sus capacidades de gestión de proyectos bajo un enfoque ágil.

DOCENTE

Alessandri Zapata

Project Manager en Inteligo SAB. Ha sido Project Manager en el Banco de Crédito. Cuenta con más de 13 años de experiencia en empresas locales y trasnacionales de los sectores: banca, finanzas y tecnología enfocado en la dirección de proyectos, finanzas, planeamiento y control de presupuestos; gestionando el área de proyectos corporativos de Panamá y Perú. Maestría en Gerencia de Proyectos, Universidad Nacional de San Agustín. Certificado internacionalmente en PMP® (Project Management Professional), Scrum Developer Certified, Scrum Master Certified y Scrum Fundamentals Certified (SFC™). Ingeniero de sistemas, Universidad Católica Santa María.

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