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Management 3.0

Afronta de forma innovadora y disruptiva el liderazgo, gestión de equipos y organizaciones.

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DESCRIPCIÓN

Se busca que los participantes puedan aprender enfoques distintos. Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo, la gestión de equipos y de las organizaciones. Redefiniendo el liderazgo como una responsabilidad grupal y no como una responsabilidad exclusiva de los directivos, sino un trabajo de todos. Podremos entender que el liderazgo debería tener como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar donde la gente está involucrada.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Curso presencial
  • 13 y 14 de julio
  • De 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
  • Inversión: S/ 2,500

OBJETIVOS

Brindar a los participantes un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un coaching creativo e innovador.

Se desarrolla en los participantes:

*Motivar a las personas y los equipos

*Empoderar y generar confianza en las personas

*Crear equipos de alto rendimiento

*Promover entornos creativos

*Mejorar la comunicación entre las personas

*Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización

TEMARIO

  • + Gestión y liderazgo.
  • + Pensamiento complejo.
  • + Energizar a las personas (motivación y compromiso).
  • + Empoderar a los equipos (delegación y empoderamiento).
  • + Alinear restricciones (valores y cultura).
  • + Desarrollar competencias (aprendizaje y competencias).
  • + Crecimiento de la estructura (estructura organizativa en escala).
  • + Mejorar todo (éxito y fracaso).

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales que deseen gestionar con éxito equipos y convertirse en verdaderos líderes. Puede incluir, entre otros, a CEOs, Gerentes de Sistemas, Gerente de Transformación Digital o de otros departamentos, Responsables de RRHH, Coaches, Facilitadores, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, y, en general, cualquier persona comprometida con el desarrollo de su liderazgo y/o implicados en un proceso de cambio cultural.

DOCENTE

Alessandri Zapata

Director de PMAgil empresa especializada en transformación ágil. Ha sido Head of PMO en Inteligo que forma parte del Grupo Intercorp y Sub Gerente de Proyecto en el Banco de Crédito. Cuenta con más de 15 años de experiencia en empresas locales y trasnacionales gestionando el área de proyectos corporativa de Panamá y Perú. Participó como revisor del PMBOK 6. Con certificaciones internacionales en Project Management Professional PMP®, Certified Scrum Master (CSM), Certified Agile Leadership 1 (CAL), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Fundamentals Certified (SFCTM), Kanban System Design (KMP I) y Facilitador Lego Serious Play (LSP). Maestría en Gerencia de Proyectos, Universidad Nacional de San Agustín. Ingeniero de Sistemas, Universidad Católica Santa María.

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