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Lean Change Management (nuevo)

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DESCRIPCIÓN

Se busca que los participantes puedan aprender un enfoque moderno, que toma las mejores ideas de Lean Startup, Agile y Change Management para definir un modelo para gestionar cambios exitosos en las organizaciones. En este taller los participantes descubrirán de forma práctica cómo introducir y gestionar el cambio en sus organizaciones. Por otro lado, usaremos diversas técnicas visuales y dinámicas para construir los distintos componentes de este modelo: insights, opciones de cambio y experimentos mientras vamos adaptando el caso a tu contexto organizacional.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Curso presencial
  • 30 noviembre y 01 diciembre
  • De 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
  • Inversión: S/. 2,500

OBJETIVOS

Brindar a los participantes un enfoque para implementar de manera correcta y realizable todos los cambios propuestos por el modelo de Lean Change Management y muchos otros que apalanquen la evolución de tu organización hacia entornos ágiles.
Conocer y aplicar materias cómo: Ciclo Lean Change Management, cómo diseñar experimentos de cambio, principios ágiles, selección de logros rápidos, manejo de resistencias, manejo de Canvas.

Otros puntos importantes:

*Aprender cómo integrar metodologías de clase mundial para fortalecer el enfoque y ejecución de estrategias de gestión del cambio.
*Integrar herramientas para aumentar el alineamiento estratégico de tu iniciativa de cambio.
*Co-construir con los participantes, en base a casos reales y de tu interés, pudiendo desarrollar un plan de cambio durante el taller.

TEMARIO

  • + Principios y prácticas Lean/Agile y Change Management para gestionar el cambio organizacional.
  • + Identificar y mapear el impacto del cambio.
  • + Usar técnicas ágiles dentro de su modelo existente de gestión del cambio.
  • + Cómo influenciar en las personas para evitar la “resistencia al cambio”.
  • + Modernizar las prácticas de gestión del cambio y usar herramientas de planificación más livianas.
  • + Diseñar una extensión del framework del cambio que se adapte a su contexto organizacional.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales que deseen gestionar con éxito el cambio y convertirse en verdaderos agentes de cambio. Puede incluir, entre otros, a CEOs, Gerentes de Sistemas, Gerente de Transformación Digital o de otros departamentos, Responsables de RRHH, Coaches, Facilitadores, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, y, en general, cualquier persona comprometida con el un proceso de cambio.

DOCENTE

Alessandri Zapata

Director de PMAGIL empresa especializada en transformación ágil de organizaciones. Head of Digital Transformation en Graña y Montero Petrolera (GMP). Ha sido Head of PMO en Inteligo que forma parte del Grupo Intercorp y Sub Gerente de Proyecto en el Banco de Crédito. Cuenta con más de 15 años de experiencia en empresas locales y transnacionales gestionando el área de Proyectos Corporativa en Panamá y Perú. Participó como revisor del PMBOK 6. Con certificaciones internacionales en Project Management Professional PMP®, Certified Scrum Master (CSM), Certified Agile Leadership 1 (CAL), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Fundamentals Certified (SFCTM), Kanban System Design (KMP I), Facilitador de Management 3.0, Facilitador de Lean Change Management y Facilitador Lego Serious Play (LSP). Maestría en Gerencia de Proyectos, Universidad Nacional de San Agustín. Ingeniero de Sistemas, Universidad Católica Santa María.

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