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Fundamentos de Transformación Digital

Desarrolla las competencias necesarias para implementar un proyecto de transformación digital

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OBJETIVO DEL CURSO

El curso tiene como objetivo esclarecer tres grandes puntos:
1) WHY: ¿Por qué y en qué contexto una organización debería iniciar una transformación digital? ¿Cuáles son las razones
correctas para emprenderla? y ¿Qué requisitos indispensables deben existir para mitigar el riesgo de la inversión que
significa?
2) WHAT: ¿Cuál son las 4 dimensiones de la transformación que deben ser trabajadas? Y ¿Cómo plantear una estrategia
de transformación digital paso a paso?, además de la mejor forma de diseñar una estrategia de transformación cultural
alineada a las características de una organización digital.
3) HOW: ¿Cómo ejecutar de manera alineada y bajo los principios ágiles la transformación? ¿Cuáles deben ser los
primeros pasos y cómo medir el impacto generando en el tiempo?
El participante desarrollará su capacidad estratégica y de ejecución en un contexto de transformación, además de captar
e incorporar los principios del digital & agile mindset.
La metodología del curso será en mayor parte conversatorio sobre desafíos priorizados y propios de los estudiantes,
además de disertaciones del docente, debate en clase y dinámicas de aplicación de conceptos.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Curso presencial
  • 21 y 28 de marzo; 4, 11, 25 de abril; 2 y 9 de mayo
  • Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Inversión: S/. 1,950

TEMARIO

  • + Introducción
    • - Conceptos base sobre transformación digital
    • - Análisis del impacto de la transformación digital por sectores de negocio
    • - Tipos de modelos de negocio en la era digital
  • + WHY – Las razones
    • - La era digital y los negocios conscientes
    • - Cómo generar alineación en el Top Management
    • - El sentido como el motor de la transformación
  • + WHAT – La estrategia
    • - Negocio
    • - Procesos
    • - Plataforma tecnológica
    • - Personas
  • + HOW – La ejecución
    • - Diagnóstico organizacional para la TD
    • - Customer Journey Mapping
    • - Definir equipos, talento y skills
    • - Metodologías ágiles para la ejecución de proyectos
  • + MEASURE – Cómo medimos el impacto de la transformación

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Dirigido a ejecutivos, emprendedores, consultores o independientes que se encuentren interesados en desarrollar habilidades de gestión de empresas orientadas a brindar experiencias a través de servicios

DOCENTE

Raul Uribe

CEO de UMAAN una firma especializada en cultura organizacional en contextos de transformación digital. Ex CEO de NEO, una firma con más de 17 años en el mercado enfocada en estrategia, innovación y transformación digital. Ex Gerente Corporativo de Tecnología Digital en Belcorp, una corporación con presencia en 15 países. Ex Digital Mentor en Wayra Telefónica. Ha realizado conferencias en empresas y universidades en temas relacionados con negocios digitales, administración ágil de proyectos (Scrum, Kanban y Lean) e innovación y emprendimiento en los Estados Unidos y América Latina como Chile, Costa Rica, Colombia, México, Uruguay, Argentina, Panamá, Ecuador, Venezuela y Perú. Certified Agile Leadership y Scrum Master por la Scrum Alliance USA. MBA con especialización en Estrategia de Marketing Digital en la Universidad de Piura. ingeniero industrial de la UNI.

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