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BUSINESS AGILITY - NUEVOS LÍDERES PARA EL CONTEXTO ACTUAL Modalidad: Remota

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DESCRIPCIÓN

Business Agility es la capacidad empresarial, en todos sus departamentos, de ejecución, aprendizaje y adaptación de la estrategia de negocio para poder entregar rápidamente y prosperar en un mercado competitivo.
Estamos viviendo momentos de grandes cambios. Gracias a las nuevas tecnologías, la mayoría de sectores están siendo disrumpidos por nuevos players, nuevos productos y nuevos modelos de negocio que están haciendo temblar a grandes compañías (“since 2000, 52 percent of companies in the Fortune 500 have either gone bankrupt, been acquired, or ceased to exist as a result of digital disruption”).
Todo apunta a que estamos solo en el inicio. Cada vez los cambios serán más rápidos y con mayor impacto. Los nuevos contextos complejos requieren nuevas formas de trabajar que nos permitan adaptarnos rápidamente a estos cambios y mantener nuestra ventaja competitiva en los mercados.

  • Requisito:
    Experiencia profesional mínima de 1 año
  • Modalidad: Remota
  • 8, 15, 22 y 29 de agosto; 5, 12, 19 y 26 de setiembre
  • Sábados de 11:30 a.m. a 1:30 p.m.
  • Inversión: S/ 2,000
  • Consulte por nuestro financiamiento de cuotas sin intereses

OBJETIVOS

-A través de actividades que desencadenen asociaciones aplicables en el entorno profesional, cubrir los conceptos básicos del mindset agile y dar una visión del cambio cultural que implica.
-Identificar las ventajas y peligros de los diferentes frameworks actuales.
-Dar herramientas para impulsar la adaptación al cambio.

TEMARIO

  • + Análisis de contextos. Entornos VUCA.
  • + Agile mindset.
  • + Disrupción en los mercados.
  • + Tipos de innovación.
  • + Lean thinking.
  • + Agile management.
  • + Inception. Agile product ownership. (Construir “the right thing”).
  • + Desarrollo iterativo. Nuevos frameworks de trabajo (Construir “the thing right”).
  • + Liderazgo Ágil.
  • + Agile en la empresa.
  • + Agile Rollout.
  • + Gestión del cambio.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Dirigido a equipos directivos y responsables de negocio que quieran adquirir conocimientos de las prácticas de management ágil actuales, conocer sus beneficios y como aplicarlas en entornos reales.

DOCENTE

Pere Barnola

CEO y cofundador de Idntt, empresa especializada en la ideación, prototipado y desarrollo ágil de soluciones digitales con un fuerte componente innovador. Ha facilitado y acompañado a múltiples empresas en sus procesos de innovación, tanto a startups como a equipos directivos de grandes compañías internacionales como Hasbro, HP, SUEZ, BAXI, SIMON, Cellnex, Cofidis, Banc de Sabadell y Affinity Petcare, entre otros. Profesor de la Universidad de La Salle y The Valley Digital Business School. Magíster en Ingeniería Multimedia y Licenciado en Ingeniería Informática e Ingeniería Multimedia, Universitat Ramon Llull. PDG, IESE. Certificado en Management 3.0, Certified Scrum Master (CSM) y Certified Product Owner (CSPO) por la Scrum Alliance.

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